• автоматизация документооборота в малых и средних коммерческих предприятиях

• учет и систематизация потока деловых документов

Бесплатно при покупке:

Доставка и установка

* В течение 3-х месяцев

Вы можете получить:

1С:Документооборот ПРОФ

Без наценок и переплат. Цена установлена фирмой «1С».

48 500 руб.

Обновления через Интернет*

от 1 630 руб./мес.

• контроль исполнения договоров и анализ исполнительской дисциплины

• многопользовательский режим работы

• автоматизация документооборота в среднем и крупном бизнесе

• учет документов и ускорение согласования договоров

Бесплатно при покупке:

Доставка и установка

* В течение 3-х месяцев

Вы можете получить:

1С:Документооборот КОРП

Без наценок и переплат. Цена установлена фирмой «1С».

251 600 руб.

Обновления через Интернет*

• контроль и анализ исполнительской дисциплины

• многопользовательский режим работы

• автоматизация документооборота в государственных учреждениях

• учет документов и ускорение согласования договоров

Бесплатно при покупке:

Доставка и установка

* В течение 3-х месяцев

Вы можете получить:

1С:Документооборот государственного учреждения

Без наценок и переплат. Цена установлена фирмой «1С».

158 300 руб.

Обновления через Интернет*

• контроль и анализ исполнительской дисциплины

• соответствие основным делопроизводственным стандартам, ГОСТам и нормативным актам РФ

Комплексная работа с договорами

«1С:Документооборот» автоматизирует каждый шаг по работе с договорами: подготовка или создание типового документа по шаблону, согласование и контроль исполнения обязательств. Электронный документооборот помогает существенно сэкономить время сотрудников, сроки согласования документов в среднем ускоряются в 2-3 раза.

Учет и управление документами

«1С:Документооборот» ведет учет всей документации: входящих и исходящих писем, обращений от физических лиц, шаблонов приказов, актов и т.д. В программе удобно вести повседневную работу с внутренними документами. Функционал «1С:Документооборот» включает электронную подпись для согласования и защиты документов.

Централизованное безопасное хранение документов

В «1С:Документооборот» можно хранить не только документы любых форматов, а также аудио, видео, презентации, изображения.

Быстрый поиск и обработка

Важное преимущество программы «1С:Документооборот» — быстрый поиск по базе. В программе можно мгновенно найти любой документ не только по реквизиту, но и по содержанию.

Интерфейс программы

Эффективное управление процессами

«1С:Документооборот» содержит готовые шаблоны для различных бизнес-процессов: согласование, рассмотрение, утверждение и других. Для каждого процесса есть своя схема работы, которую легко настроить под индивидуальные задачи компании.

Почтовый клиент

Встроенная полноценная корпоративная почта в программе «1С:Документооборот» поможет усилить контроль исполнения писем с задачами руководителей, сократить время на поиск и обработку входящих писем, а также создание новых.

Контроль задач

«1С:Документооборот» включает механизмы контроля исполнительской дисциплины, задач и поручений с встроенными отчетами для руководителей. Это позволяет оперативно оценивать качество работы и нагрузку сотрудников.

Совместная работа

Программа облегчает совместную работу и взаимодействие сотрудников. Поддерживается коллективный доступ к файлам как для просмотра, так и для редактирования с разграничением прав доступа. Благодаря механизму блокировки файлов конфликты при одновременном редактировании документов исключаются.

Мероприятия

С помощью «1С:Документооборот» удобно планировать, проводить и анализировать эффективность внутренних и внешних мероприятий. В программе есть функционал брони переговорных, подбора удобного для участников времени, формирования программы, создания протокола по итогам мероприятия и контроля принятых поручений.

Мобильный доступ

В «1С:Документооборот» можно зайти с планшета или смартфона благодаря бесплатному мобильному клиенту. Программа также поддерживает удаленный доступ и подключение через веб-браузер. Это позволит сотрудникам оперативно просмотреть почту, отправить письмо коллегам или клиентам, поставить задачу в любом удобном месте, где есть Интернет.

Бесшовная интеграция с «1С»

«1С:Документооборот» легко объединить с другими решениями «1С:Предприятия», обеспечив автоматическую синхронизацию данных. Бесшовная интеграция избавит сотрудников от необходимости переключаться между программами и повторно вводить данные.

Работа с документами любых типов

«1С:ДГУ» поддерживает работу с файлами любых типов, при этом каждый документ сопровождается учетно-регистрационной карточкой, набором реквизитов в соответствии с ГОСТ. Ведется учет входящих и исходящих документов, обращений граждан, справочных файлов и др.

Права доступа

Все внутренние документы и файлы в программе сохраняются в структуре папок с учетом прав доступа, а также в зависимости от видов или грифов. Для каждой папки можно установить разрешение на: чтение, добавление, редактирование или удаление.

Регистрация входящих и исходящих документов

Встроен функционал учета и регистрации входящих и исходящих писем. «1С:ДГУ» поддерживает возможность сканирования бумаг, печати штрихкодов, штампов и др.

Учет обращений граждан

Предусмотрена регистрация и обработка обращений граждан в соответствии с 59-ФЗ. Для удобства сотрудников есть отдельное рабочее место с данными и отчетами обо всех заявках, историей переписки и сопроводительной информацией.

Поддержка МЭДО

Добавлена возможность передавать и принимать документы с помощью Межведомственного электронного документооборота (МЭДО) в соответствии с нормами ГОСТ.

Почтовый клиент

Работайте с письмами непосредственно в программе при помощи функционального почтового клиента.

Просмотр и редактирование файлов

Поддерживается доступ сотрудников к файлам для просмотра и редактирования. Конфликты при одновременном редактировании исключаются благодаря механизму блокировки файлов.

Электронная подпись

В программу включены сертифицированные механизмы ЭП для подписания и шифрования документов и файлов.

Согласование

Для отражения результатов согласования в «1С:ДГУ» в карточке документа используются визы согласования. Сотрудники смогут узнать, согласован документ или нет, кем и когда, если не согласован, то почему и др.

Быстрый поиск

Поддерживается полнотекстовый поиск любых данных не только по всем полям карточек, но и по содержанию.

Совместная работа

Коллективная работа с документами реализована при помощи бизнес-процессов: рассмотрение, исполнение, согласование, утверждение и др. При создании процесса можно выбрать нужный шаблон. Для удобства все процессы распределены по группам, в хронологическом порядке.

Учет рабочего времени и контроль исполнения

Получайте ежедневную отчетность сотрудников — данные о времени, проекте, содержании работы. Учет рабочего времени и его контроль помогут руководителю принимать точные управленческие решения и оптимизировать работу коллег.

Что такое лицензии «1С» и для чего они нужны?

Клиентские лицензии позволяют увеличивать число рабочих мест, переходить от работы в однопользовательском режиме к многопользовательскому в файловом или клиент-серверном варианте без необходимости апгрейда программы.

«Основная поставка» любой программы «1С» включает: платформу, конфигурацию (прикладное решение) и лицензию (ключ) на использование программы на 1 рабочем месте. Если вам нужно увеличить число пользователей, потребуется купить клиентские лицензии «1С» для всех сотрудников. Одна лицензия — это одно дополнительное рабочее место в локальной сети организации.

«1С-Архитектор бизнеса» повысил эффективность компании ООО «КРУЗ» при помощи «1С:ERP» и «1С:Документооборот КОРП»

Сфера бизнеса: пищевое производство

Тип проекта: внедрение «1С:Документооборот»

Редакция продукта: «1С:Документооборот КОРП»

В «1С-Архитектор бизнеса» с комплексом задач по повышению эффективности бизнеса обратилась многогранная фирма ООО «КРУЗ». Холдинг заказчика состоит из: ТМ «Помидорка», которая специализируется на производстве и продаже томатной пасты, и ТМ «6 соток» – производителя консервированных овощей №1 в России.
В современных реалиях руководство компании ООО «КРУЗ» осознало, что текущий уровень автоматизации не соответствовал требованиям бизнеса: устаревшая система AXAPTA, множество вспомогательных файлов Excel и большое количество внутренних интеграций мешали в процессах обработки и размещения заказов. Сотрудники не могли оперативно управлять остатками и потоками производственных процессов, что влекло за собой увеличение издержек и сроков отгрузок партнерам. Специалисты «1С-Архитектора бизнеса» оперативно взялись за выполнение проекта.
ООО «НПП «Нефтехимия» (г. Москва) является совместным предприятием ОАО «Газпромнефть-МНПЗ» и ПАО «СИБУР Холдинг» и является одним из ведущих российских производителей гранулированного полипропилена (проектная мощность комплекса — 120 000 тонн в год). Полипропилен используется в производстве упаковки, различной тары, полимеров, тканых и нетканых материалов, поэтому у компании широкий круг заказчиков. Каждый день в научно-производственном предприятии оформляется и согласовывается огромное количество договоров, заявок, внутренней и внешней корреспонденции.

До недавнего времени для контроля работы с документами в компании использовались обычные электронные таблицы, а согласование документов велось через электронную почту. Постепенно недостатки такой частичной автоматизации делопроизводства становились все ощутимее. Из-за отсутствия оперативного сквозного контроля за исполнением поручений не всегда было ясно, у кого находится тот или иной документ, на какой стадии согласования. Поскольку не было автоматизированного хранилища документов, было проблематично находить конкретные документы в короткие сроки.

Чтобы повысить эффективность процессов делопроизводства, было решено внедрить решение «1С:Документооборот 8 КОРП». На выбор программы повлияло также стремление руководства встроить документооборот в единую информационную систему предприятия на основе решения «1С:Управление производственным предприятием 8».

Руководство предприятия объявило конкурс на реализацию проекта. По результатам конкурсного отбора победителем стала компания «1С-Архитектор бизнеса», предложившая оптимальную концепцию проекта по созданию системы электронного документооборота (СЭД).

Ключевые результаты проекта

• Ускорение обработки заказов на 50%.

• Снижение объемов материальных запасов на 20%.

• Сокращение производственных издержек – 23%.

• Специалисты нашей компании провели интервью с ключевыми сотрудниками заказчика, составили план автоматизации и утвердили ИТ–ландшафт проекта для автоматизации бизнес-процессов на базе «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:Документооборот КОРП».

• Разработали и настроили функционал конфигураций «1С» в соответствии с целевой архитектурой и требованиями бизнеса. Получены результаты автоматизации;

Количество пользователей: 70

Этапы внедрения «1С:Документооборота»

• разработана архитектура и дорожная карта ERP-системы компании;

• разработана проектная документация, обеспечивающая прослеживаемость бизнес-требований и выбранной архитектуры ERP-системы компании;

• снижены риски возврата к доработкам программ после внедрения;

• подготовлены рекомендации по управлению ERP-системой со стороны заказчика.

• Специалисты «1С-Архитектора бизнеса» провели обучение и сертификация сотрудников фирмы.

• Подписали долгосрочный партнерский договор.

• Снижение себестоимости выпускаемой продукции на 9%.

• Сокращение трудозатрат в различных подразделениях – 23%.

• Сокращение дебиторской задолженности – 15%.

Компания «1С-Архитектор бизнеса» и ООО «КРУЗ» зарекомендовали себя как надежные партнеры. Сотрудничество продолжается в рамках автоматизации новых задач фирмы.

Период внедрения: 18 месяцев

«1С-Архитектор бизнеса» внедрил «1С:Документооборот 8 КОРП» ред. 2.1 в торговой компании

Сфера бизнеса: торговля

Тип проекта: внедрение «1С:Документооборот»

Редакция продукта: «1С:Документооборот КОРП» ред. 2.1

Клиент обратился в «1С-Архитектор бизнеса» с целью внедрения программы «1С:Документооборот 8 КОРП» ред. 2.1 в торговой компании.

Ключевые результаты проекта

• создано единое документно-ориентированное пространство (системы);

• минимизирована загрузка персонала;

• коллективная работа сотрудников с широкими возможностями для согласований, утверждений и контроля над исполнением приказов и документов. Для совместной работы не нужно запускать «1С:ДО». Все необходимые действия можно произвести в интерфейсе «1С:ЗУП», а документы, процессы и пользователи подгрузятся из «1С:ДО»;

• автоматизировать делопроизводство и деловые процессы обработки документов;

• обеспечить информационное обслуживание основной производственной деятельности специалистов и руководства, поддержку принятия ими управленческих решений;

Этапы внедрения «1С:Документооборота»

• обеспечить регистрацию и хранение электронных копий документов;

• повысить качество выполнения производственных заданий по обработке и исполнению документов, мониторингу и сквозному контролю исполнения любых типов документов;

• обеспечить полный жизненный цикл документов управленческого документооборота в электронном виде;

• обеспечить своевременную и гарантированную доставку документов в рамках информационного обмена на рабочие места исполнителей, ответственных за их обработку;

• предоставить единый механизм формирования поручений и сквозного контроля исполнения для любых типов документов;

• предоставить механизм уведомлений по текущему статусу поручений, поставленных на контроль;

• сокращение сроков и повышение прозрачности процесса согласования и подписания документов;

Ключевые цели проекта

• обеспечение достоверности, целостности и актуальности согласуемых и подписываемых документов;

• уменьшение времени и трудозатрат на поиск необходимых документов;

• повышение эффективности мониторинга и контроля исполнения поручений, заданий и документов;

• повышение исполнительской дисциплины;

• стандартизация и оптимизация процессов документооборота;

• автоматизация процессов регистрации, согласования, исполнения и контроля поручений по всем видам документов;

• повышение производительности труда;

• повышения качества управления рабочими процессами.

Для достижения целей автоматизации требовалось разработать систему электронного документооборота, которая позволит:

• предоставить механизм согласования, обеспечивающий актуальное и полное информирование участников процесса согласования и заинтересованных лиц о текущем статусе документа и его прохождении по маршруту;

• сократить временные затраты персонала на неформальные коммуникации, поиск необходимых документов;

• обеспечить гарантированную сохранность и целостность документов и сопроводительной информации к ним;

• обеспечить интеграцию с системами клиента в части использования общих справочников, обмена данными для целей документарного обеспечения бизнес-процессов;

• исключить риски потери или искажения документов, несанкционированного доступа к информации;

• сократить потери времени на создание, согласование, поиск и получение необходимых документов;

• сократить издержки на печать бумажных носителей;

• обеспечить хранение и использование документов;

• обеспечить многопользовательскую работу над документами – создание, редактирование, поддержка версионности, поиск документов;

• стандартизировать шаблоны документов;

• обеспечить безопасность и доступность системы.

Помимо этого, в торговой компании одновременно используется «1С:Зарплата и управление персоналом», «1С:Бухгалтерия» и «1С:Документооборот». Стояла задача объединить решения между собой, чтобы обеспечить единое рабочее пространство для автоматизации прописанных бизнес-процессов и регламентов.

Проектная команда внедрения компании «1С-Архитектор бизнеса» предложила уникальное решение — «Бесшовная интеграция» для решения задач в «одном окне», которая позволяла значительно облегчить работу кадровой службы, повысить скорость делопроизводства, сократить количество ошибок и снизить трудоемкость кадрового документооборота

Специалисты определили и зафиксировали перечень объектов, которые необходимо интегрировать между программными продуктами, а также направления миграции:

• Подразделения и сотрудники (из «1С:ЗУП» в «1С:ДО»);

• Контрагенты (из «1С:Бухгалтерии» в «1С:ДО»);

• Банковские счета (из «1С:Бухгалтерии» в «1С:ДО»);

• Заявки на оплату (из «1С:ДО» в «1С:Бухгалтерию»);

• Договор (из «1С:ДО» в «1С:Бухгалтерию»);

• Дополнительное соглашение к договору (из «1С:ДО» в «1С:Бухгалтерию»);

• Приложение к договору (из «1С:ДО» в «1С:Бухгалтерию»);

• Приказ о премировании (создается в «1C:ЗУП» и передается в «1С:ДО» с видом «Приказ о премировании»);

• Заявка на командировку (создается в «1С:ДО», после завершения бизнес-процесса создается пользователем методом «Ввод на основании» из задачи «1С:ДО» в интерфейсе «1С:ЗУП» как документ «Командировка» или «Командировка группы»);

• Заявка на изменение штатного расписания и организационной структуры (документ вида «Изменение штатного расписания» создается в «1С:ЗУП» и передается в СЭД с видом «Заявка на изменение штатного расписания и организационной структуры» с приложением печатной формы «Приказ о внесении изменений»);

• Заявка на перенос отпуска (документ создается в «1С:ДО» и после завершения бизнес-процесса создается пользователем методом «Ввод на основании» в «1С:ЗУП» как документ «Перенос отпуска»);

• Обходной лист (документ вида «Увольнение» создается в «1С:ЗУП» и передается в СЭД);

• Кадровое перемещение (создается в «1С:ДО», после завершения бизнес-процесса создается пользователем методом «Ввод на основании» из задачи «1С:ДО» в интерфейсе «1С:ЗУП» как документ «Кадровый перевод» или «Кадровый перевод списком»).

Таким образом, совместное использование дополнило «1С:ЗУП» и «1С:Бухгалтерию» функционалом «1С:Документооборота»:

• работа с задачами «1С:ДО» в интерфейсе «1С:ЗУП»;

• создание документов в «1С:ЗУП» на основании документов «1С:ДО» из поступивших задач;

• открытие документов «1С:ДО» по ссылке из договора «1С:Бухгалтерии»;

• создание документов в «1С:ДО» на основании документов «1С:ЗУП»;

• статусы документов;

• запуск и работа с бизнес-процессами;

• просмотр истории выполнения задач и процессов;

• согласование документов учетной программы;

• работа с поручениями;

• создание, хранение файлов и работа с ними;

• просмотр и добавление связей между объектами «1С:ДО».

Такое совместное использование учетной программы и «1С:Документооборота» экономит время и избавляет от перехода из одной информационной системы в другую.

• увеличена скорость и производительность системы при передаче большего объема информации (документации);

• сокращены временные и трудовые затраты на обработку документов за счет оптимизации и автоматизации бизнес-процессов. Маршрутизация документов, настраиваемая по отдельности по каждому из их видов;

• исполнители задач могут работать с ними в «1С:ДО», не имея учетной записи или доступа в «1С:ЗУП». Важно не забывать, что в «1С:ЗУП» можно просматривать личную информацию сотрудников и сведения об их заработных платах. Ограниченный доступ к базе минимизирует риски нежелательного вмешательства в документы программы.

Команда специалистов «1С-Архитектора бизнеса» решила следующие нестандартные задачи, поставленные заказчиком в рамках проекта

• доработан механизм автоматического исключения согласующих для предотвращения «задвоения» действий пользователя, согласовывающего документ как сотрудник, исполнитель роли и дополнительный согласующий. Внесенные изменения экономят время сотрудника на согласование и время выполнения бизнес-процесса;

• в договорных документах после завершения согласования автоматизировано принятия правок режима рецензирования Word, конвертация файла в печатный формат (PDF) и проставление штампа организации на каждый лист документа;

• настроен блок кадровых документов с большим количеством нестандартных реквизитов для удобства сотрудников при работе в «1С:Документообороте» и при бесшовной интеграции «1С:ДО» с «1С:ЗУП»;

• настроен и доработан блок работы с тендерными документами, позволяющим пользователю удобно заполнить информацию по протоколу тендерной комиссии и быстро создать договор по нему;

• автоматизирован процесс создания ответов на претензию в ходе процесса, а также изменен бизнес-процесс подписания претензий для автоматизации и удобства подписания документов электронной подписью (ЭП);

• внесены ограничения в возможности создания отсутствий сотрудниками для предотвращения установки неверных заместителей, а также автоматизировано делегирование прав с целью исключения проблем с доступами у замещающего пользователя.

Московская «Нефтехимия» повысила эффективность делопроизводства с помощью системы «1С:Документооборот 8 КОРП»

Сфера бизнеса: производство

Тип проекта: внедрение «1С:Документооборот»

Редакция продукта: «1С:Документооборот КОРП»

ООО «НПП «Нефтехимия» (г. Москва) является совместным предприятием ОАО «Газпромнефть-МНПЗ» и ПАО «СИБУР Холдинг» и является одним из ведущих российских производителей гранулированного полипропилена (проектная мощность комплекса — 120 000 тонн в год). Полипропилен используется в производстве упаковки, различной тары, полимеров, тканых и нетканых материалов, поэтому у компании широкий круг заказчиков. Каждый день в научно-производственном предприятии оформляется и согласовывается огромное количество договоров, заявок, внутренней и внешней корреспонденции.

До недавнего времени для контроля работы с документами в компании использовались обычные электронные таблицы, а согласование документов велось через электронную почту. Постепенно недостатки такой частичной автоматизации делопроизводства становились все ощутимее. Из-за отсутствия оперативного сквозного контроля за исполнением поручений не всегда было ясно, у кого находится тот или иной документ, на какой стадии согласования. Поскольку не было автоматизированного хранилища документов, было проблематично находить конкретные документы в короткие сроки.

Чтобы повысить эффективность процессов делопроизводства, было решено внедрить решение «1С:Документооборот 8 КОРП». На выбор программы повлияло также стремление руководства встроить документооборот в единую информационную систему предприятия на основе решения «1С:Управление производственным предприятием 8».

Руководство предприятия объявило конкурс на реализацию проекта. По результатам конкурсного отбора победителем стала компания «1С-Архитектор бизнеса», предложившая оптимальную концепцию проекта по созданию системы электронного документооборота (СЭД).

Ключевые результаты проекта

• Система электронного документооборота на 50 рабочих мест была построена всего за 5 месяцев.

• Усилился контроль за исполнением поручений.

• Ускорилось согласование документов, полностью автоматизирована обработка внутренней корреспонденции.

• Специалисты «1С-Архитектора бизнеса» установили и настроили систему «1С:Документооборот 8 КОРП» под специфику деятельности предприятия.

• Настроили обмен данными с основной информационной системой.

• Доработали интерфейс решения для удобства пользователей.

• Реализовали в СЭД до 20 видов документов, разработанных специально для ООО «НПП «Нефтехимия».

• Внедрили единую технологию контроля исполнения документов и заданий.

Руководство ООО «НПП «Нефтехимия» положительно оценивает работу специалистов «1С-Архитектора бизнеса». Реализация проекта уложилась в согласованный бюджет и сроки. Спустя несколько месяцев после внедрения СЭД руководство предприятия отмечает следующие результаты автоматизации: сократился жизненный цикл документов, усилился контроль за исполнением документов и заданий, ускорилось согласование документов, снизились трудозатраты и издержки на делопроизводство, исключены потери документов.

• Полностью автоматизировали обработку внутренней корреспонденции.

• Настроили шаблоны для осуществления в СЭД основных бизнес-процессов (обработка и согласование различных видов заявок, документов и служебных записок, подготовка отчетов).

• Также было организовано хранилище документов с разграничением прав доступа и полнотекстовым поиском документов по их реквизитам и содержанию.

• Поскольку для работы в системе требовалось обучить большое количество пользователей, методисты «1С-Архитектора бизнеса» сначала провели общий семинар по основному функционалу решения «1С:Документооборот 8 КОРП», а затем – занятия по группам в соответствии с участками работы в СЭД. Это позволило ускорить и удешевить этап обучения. Также специалисты «1С-Архитектора бизнеса» подготовили пользовательские инструкции, которые помогли персоналу предприятия быстрее адаптироваться к работе в новой системе.

Этапы внедрения «1С:Документооборота»

Институт Генплана Москвы автоматизировал рабочие процессы с помощью программы «1С:Документооборот КОРП»

Сфера бизнеса: проектный институт

Тип проекта: внедрение «1С:Документооборот»

Редакция продукта: «1С:Документооборот КОРП»

Этапы внедрения «1С:Документооборота»

ГУП «Научно-Исследовательский и Проектный Институт Генерального плана города Москвы» уже более 65 лет занимается генеральным планированием территорий города. За годы своего существования Институт внес значительный вклад в развитие Москвы, Московской области и городов Российской Федерации. Институт активно развивается в направлении разработки проектной документации во всех регионах страны.

В связи с ростом и развитием Института возникла потребность в оптимизации работы с документами. Требовалось внедрить систему, которая позволит ускорить документооборот внутри учреждения и повысить эффективность делопроизводства. После анализа рынка существующих систем по соотношению «цена-качество» руководством было выбрано решение «1С:Документооборот 8 КОРП». Функциональные возможности системы полностью соответствовали текущим потребностям Института.

Проект внедрения был доверен «1С-Архитектору бизнеса». Специалисты компании уже не первый год работают в направлении автоматизации документооборота и имеют статус Центра компетенции по документообороту.

Ключевые результаты проекта

• В результате внедрения «1С:Документооборота 8 КОРП» в Институте Генплана Москвы были полностью автоматизированы процессы обработки внутренней корреспонденции.

• Значительно ускорилась и упростилась работа сотрудников с документами.

• Ускорилось согласование договоров.

• Установка программного продукта «1С:Документооборот КОРП».

• Настройка системы под специфику деятельности учреждения.

• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей.

• Обучение пользователей.

• Повысился контроль исполнительской дисциплины.

• Сотрудники учреждения получили комплексное решение для автоматизации учета и хранения документов, а также инструментарий для эффективного взаимодействия внутри компании.

Этапы внедрения «1С:Документо-оборота»

О компании «1С-Архитектор бизнеса»

Компания «1С-Архитектор бизнеса» была основана в 1997 году. Мы предоставляем услуги по автоматизации предприятий на базе программ «1С». На протяжении многих лет мы входим в тройку лидеров в различных рейтингах фирмы «1С».

27 лет

на рынке IT-услуг

900+

сертификатов от «1С»

52 000+

клиентов, которых мы обслужили

37 000+

проектов на базе «1С»

Контакты

АДРЕС ОФИСА

г. Москва, 2-й Кожевнический пер., д. 12, стр. 2

© 1997–2024 Группа компаний «1С-Архитектор бизнеса» ®. Все права защищены

ТЕЛЕФОН